辅导费套
发明**1个
实用新型15个
审计5个
产学研1个
分析了为何项目辅导机构只**企业。
，小编再为您分析下。除了**企业，还有哪些优惠政策。
研发设备管理
研发设备管理是指在建立研发机构的同时，对企业的固定资产进行分类，将研发用的或者与研发活动相关的设备，如研发中心的房屋、土地、办公设备、试验设备、检测仪器、小试中试设备等，单独造册管理。研发设备的数量不宜过多，也不宜过少，一般工业企业以所提折旧额占全部研发费用的15%-25%为宜。设备科和技术部门每月统计研发设备在各个研发项目间的使用情况（工作量分配），财务部根据工作量各研发项目分配应当负担的折旧。
1.核心知识产权
（1）指发明、实用新型、以及非简单改变产品图案和形状的外观设计（主要是指：运用科学和工程技术的方法，经过研究与开发过程得到的外观设计） 、软件着作权、集成电路布图设计专有权、植物新品种等。
（2）须在中国境内注册，近三年通过*、受让、受赠、并购获得的，或享有五年以上的范围内独占许可权利（**企业的有效期应在五年以上的独占许可期内），并在中国法律的有效保护期内。
知识产权必须是**年*获得授权的，或者在**年之间通过受让、受赠、独占许可等方式获得的知识产权的。
2.领域
（1）产品必须是在《重点支持的**领域》范围内。
（2）不是单纯以终端产品来确定，而是与主营产品相关的技术或者经营活动必须在《重点支持的**领域》范围内。
3.人力资源
（1）各类人员均统计全年累计工作183天以上的。
（2）科技人员在指企业从事研发活动和其他技术活动的，累计实际工作时间在183天以上的人员。包括：直接科技人员及科技人员。
（3）研发人员主要包括研究人员、技术人员和人员三类。
研发人员主要统计企业的全时工作人员，可以通过企业是否签订了劳动合同来鉴别。对于或临时聘用人员，全年须在企业累计工作183天以上。
人力资源统计需企业出具说明。
4.研发费用投入
（1）按上年度的销售收入来确定应达到的比例，分别为3%、4%和5%三种标准。
（2）研发费用投入比例=近三年研发投入/近三年销售收入
（3）研发费用按每年各填一张表，需要中介机构出具专项审计报告。
（4）研发费用投入应等于所有研发项目的投入总和，研发项目包括企业承担的各类研发项目，包括企业自己设立的项目。
（5）每个研发项目都需要填写一张表格。
5.**产品（服务）收入
（1）是指企业通过技术创新、开展研发活动，形成符合《重点领域》要求的产品（服务）收入与技术性收入的总和。
（2）仅需要统计上一年度的。
（3）每一项**产品都需要填写一张表。
（4）该项收入需要中介机构出具专项审计报告。
6.指标得分
四项指标是用于评价企业利用科技资源进行创新、经营创新和取得创新成果等方面的情况，采取加权记分方式，须达到70分以上（不含70分）。
具体评价方法如下：
指标计算与赋值说明
1．四项指标赋予不同的数值（简称“赋值”）；企业不拥有核心自主知识产权的赋值为零。
2．每项指标分数比例分为六个档次(A,B,C,D,E,F)，分别是：0.80-1.0、0.60-0.79、0.40-0.59、0.20-0.39、0.01-0.19、0；
3．各项指标实际得分＝本指标赋值-分数比例；
[例]某指标赋值20，指标评价档次为“B”，分数比例评为0.7，
则：实际得分＝20分×0.7=14分
4．评价指标以申报之日前3个年度的数据为准。如企业创办期不足3年，以实际经营年限为准。
5．各项指标的选择均为单选。
检测费：检测报告主要针对**企业申报中的**产品的核心参数进行。部分辅导机构要求企业使用*辅导机构，并且开展了太多不必要的检测项目。企业为此平白付出动辄上万的检测费用。
苏州思睿晶信息科技有限公司承诺：1，建议企业自行选用检测机构，绝不主动。2，检测内容只针对**产品的核心参数，绝不恶意增加检测项目。3，若企业现有检测报告，且符合高企申报要求，则不重复开展相关检测工作。
一，有严重财务漏洞。
自2016年开始，**企业认定审核增加的财务审核。如果财务从财务报表中能看出企业存在严重财务问题。那肯定不能通过认定。
如：
1，原材料投入比例不合理，研发人员工资占比不合理，库存不合理等。
2，审计机构资质条件不符合要求。
3，企业存在虚开或不的嫌疑。
二，研发费用占比不达标
1，很多企业在做研发费用的时候往往只比要求高一点点。但列出的研发费用明细中，可能有部分不被审核认可，扣除之后，研发费用比例达不到要求。
三，**产品销售收入不达标。
1，**产品数量较少，或证明材料没有说服力。导致部分**产品不被认可。扣除相应比例后，**产品销售收入比例不达标。
四，研发人员比例不达标。
1，研发人员中核心研发人员的背景和工作经历不符合研发要求。
2，大量的人员充当研发人员。
五，企业在两年之内被处罚过。
企业在两年之内被环保、、消防、税务、工商等部门处罚过。且在信用系统内有相关记录。
另大企业在进行项目申报时企业占主动地位，辅导机构配合进行，对辅导机构的整体规划能力要求不高。而一般中小型企业因为财务不够规范，管理制度不健全等原因，存在疑难杂症，且需要辅导机构进行全局把控。因此对中小企业进行辅导往往能体现出辅导机构的真实实力。
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