辅导费套
发明**1个
实用新型15个
审计5个
产学研1个
**企业认定的关键是什么？其实就是一句话、三个词、六个字：科技成果转化
**产品销售收入。
**企业认定中要求企业的**产品销售收入**过60%。很多企业申报高企时会把确定**产品的任务交给研发部门，认为研发部门较优资格确定哪些产品符合**产品的要求。这里就存在一个严重的问题。研发部门沉醉于技术的研发工作。他们认定的**产品，往往是企业内部技术含量较高的产品，但未必是销售量较高的产品。所以，如果这一工作让研发部门展开，必然会出现，技术指标过硬，但达不到销售指标。
正确的工作方式应该是：财务部门根据财务数据，列出企业内部各类产品的销售收入比例。然后让研发部门确定这些产品的技术优势，是否吻合**产品的需求，最后确定出几款符合**产品要求，销售收入总和**过60%的产品。
设立研发机构
设立研发机构是企业研发活动的起始，是财务部门归集各项研发经费的依据。企业应当根据企业实际情况及时建立企业的研发中心将企业从事研发活动且高企认定要求的相关人员纳入研发中心统一管理，研发中心由分管副总经理或者总经理直接**。
1，纺织机械制造：此类企业申请**企业认定的时候，基本着手点在于机械的改进。数千年前的纺织机械与如今的防止器械差距一定大。申报着重点在于：机械精度、良品率的改进；自动化、定制化设备的研发。
2，原材料加工：此类原材料一般涉及两类：原材料（蚕丝，竹麻纤维等）和人工合成原材料。申报重点在于：加工过程的环保处理，健康处理，新材料研发；也可适当增加部分加工设备的改进。
3，辅料制造：此类企业往往*被大众忽视。但其实此类企业在整个服装加工体系中重要，但因为此类企业多涉及到化工，所以，一般会出现在偏远地区或化工区。此类企业申报重点：环保材料的研发，加工过程中污水处理，成品对于人体皮肤的性低等。
4，成衣设计加工：此类企业是整个服装纺织行业中较难申报**企业。难点为：a,设备多为常见的缝纫机，拷边机等直接购置即可使用的小型设备。b，企业为劳动密集型企业，人员*普遍偏低，社保缴纳率偏低。
1、进行自查。根据**企业认定条件和评分标准，对照企业的知识产权、科技成果、组织管理水平、财务情况进行综合评价，并聘请财务中介机构进行研发费用规划，并针对财务情况，纳税情况进行自查，保证企业未有税务风险。
2、进行**企业申报规划，建立研发机构，明确研发人员，制定研发项目等步骤
一般能为大型企业提供辅导服务的机构，至少在成立年限，企业规模，人员素质方面太差。但大型企业的财务账目、管理制度等相对规范，没有疑难杂症。
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