辅导费套
发明**1个
实用新型15个
审计5个
产学研1个
财务部门在**企业认定过程中重要，而且是既有功劳又有苦劳的大功臣。
设立研发机构
设立研发机构是企业研发活动的起始，是财务部门归集各项研发经费的依据。企业应当根据企业实际情况及时建立企业的研发中心将企业从事研发活动且高企认定要求的相关人员纳入研发中心统一管理，研发中心由分管副总经理或者总经理直接**。
成长指标占20分（净资产增长率、销售增长率）。打分方式为量化打分法，通过固定的计算公式，计算出增长率。通过打分对照表，得出分值。
净资产增长率＝1/2（*二年末净资产÷年末净资产＋*三年末净资产÷*二年末净资产）－1 净资产 = 资产总额 － 负债总额
销售收入增长率=1/2（*二年销售收入÷年销售收入+*三年销售收入÷*二年销售收入）-1
通过上列计算方式，得出增长率后，对照得分表得出分值。
增长率小余0 得0分 增长率小于5% 得1-2分 增长率小于15% 得3-4分 增长率小于25% 得5-6分 增长率小于35% 得7-8分 增长率大于35% 得9-10分。
1、进行自查。根据**企业认定条件和评分标准，对照企业的知识产权、科技成果、组织管理水平、财务情况进行综合评价，并聘请财务中介机构进行研发费用规划，并针对财务情况，纳税情况进行自查，保证企业未有税务风险。
2、进行**企业申报规划，建立研发机构，明确研发人员，制定研发项目等步骤
研发设备管理
研发设备管理是指在建立研发机构的同时，对企业的固定资产进行分类，将研发用的或者与研发活动相关的设备，如研发中心的房屋、土地、办公设备、试验设备、检测仪器、小试中试设备等，单独造册管理。研发设备的数量不宜过多，也不宜过少，一般工业企业以所提折旧额占全部研发费用的15%-25%为宜。设备科和技术部门每月统计研发设备在各个研发项目间的使用情况（工作量分配），财务部根据工作量各研发项目分配应当负担的折旧。
综上，整个**企业申报耗时约为6-9个月。如果企业目前没有足够多的授权**的话。现在立马启动相关工作，也只能赶上明年最后一批**企业。如果现在还不启动相关工作，就会**明年的申报机会。
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